安全生產主體責任在企業，而企業負責人是安生產主體責任的推行者、執行者?！吨腥A人民共和國安全生產法》規定，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。然而，《安全生產法》頒布實施至今，在實際工作中，還有部分企業負責人對這些規定仍然一知半解，沒有按照法律規定全面履行好安全生產責任，這不利于企業安全生產主體責任的全面落實。筆者通過對企業的長期安全生產執法檢查時發現，當前一些企業負責人在落實安全生產主體責任時存在以下幾個問題：

    一、“重生產，輕安全”思想依然嚴重。有些企業負責人認為，經營一家企業，企業的經營收益才至為關鍵，安全生產工作只要平時注意一下就行了，用不了制定相關的安全管理制度，敷衍了事，存在嚴重的僥幸心理。

　　二、認為購買了保險就是購買了安全。有些企業由于業務量大，資產雄厚，只注重生產設備的投入，對安全管理等軟件投入不足，筆者曾執法檢查過相關企業，當詢問“既然企業有如此規模，為何不進一步加強安全生產管理及投入”時，該企業負責人竟然一本正經地應答： 我們的企業是很注重安全的，要不我為何投入那么大的資金去購買財產保險呢P”在這位企業負責人的心目中，“投入資金購買財產保險”就等于購買了安全，他將安全與企業的財產安全混為一談，而不是以人為本的生命安全。而這些企業往往在生產安全事故發生后，注重的必定是企業財產的索賠，與安全生產毫不相干。

　　三、缺乏必要的安全生產管理制度及檔案資料。一些管理不規范的企業，不但不知安全生產檔案資料為何物，甚至連最基本的特種作業人員持證上崗的制度也不清楚，沒有專兼職安全生產管理人員，安全生產管理架構未設立或職責不清。

　　四、從業人員未培訓直接上崗現象屢見不鮮。崗前培訓，是企業保障員工安全操作的必要環節，而有些企業往往為了趕工，忽略了最基本的“流程”，指令員工倉促上工，盲目指揮，追求完成工作指標，導致一些工傷事故頻頻發生。

　　五、有些企業的安全管理架構混亂，安全生產工作有些是由人事部負責，有些是由財務部負責，更有甚者是由后勤部負責，一些企業為了敷衍部門檢查，竟然指派司機、保安等參加安全主任考試培訓和各類安全生產工作會議，使安全生產工作未能做到政令通暢，離“要我安全”到“我要安全”的角色轉換還相距甚遠。

    所有存在的這些問題，都需要我們企業負責人本著對國家、對社會、對職工高度負責的精神，在踐行安全生產主體責任時，認真加以解決，才能使企業健康長久發展。

信息來源：安全生產網